| CYCLES | Septembre - Décembre | ||
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Data Driven - Financial Analyst 06 Certifications Internationales Microsoft – IBM Data Science - Databricks Analyst |
La Gestion Actif-Passif Bancaire - ALM Cycle de Formation |
Corporate Finance (19ème Promotion) Certification CISI | |
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Secrétaires de Conseils d’Administration et Secrétaires de Comités Spécialisés Cycle Certifiant Certification ITA |
Analyse des données avec Power BI Cycle de Formation |
Contrôleur Interne Carte Professionnelle Certification AIB | |
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Post-Marché (14ème Promotion) Carte Professionnelle Certification AIB |
Négociateurs en Bourse (Session 2026) Carte Professionnelle Certification AIB |
Gestion d’Actifs (19ème Promotion) Carte Professionnelle Certification AIB | |
| SEMINAIRES | Octobre - Novembre | Décembre | ||
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Master Class Le Marché des REPO 01 – 02 – 07 – 08 – 09 Octobre 2026 | IA générative & Prompt Engineering | La Lutte contre le Blanchiment d’Argent et le Financement du Terrorisme | La Gestion du Risque Opérationnel | |
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Les opérations de commerce international : modalités d’exécution, de règlement et de garanties 06 – 07 Octobre 2026 | Comptabilité OPCVM : en Normes Tunisiennes et en IFRS | Automatisation intelligente avec l’IA | Lecture et analyse des états financiers d’une Banque | |
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Les opérations boursières : Règlementation, Conformité & Transactions Complexes 13 – 14 Octobre 2026 | IA pour Financier et Contrôleurs de Gestion | Analyse des états financiers, évaluation de la performance et du potentiel financier d’une entreprise et prévision de la défaillance | Maîtriser le fonctionnement et le recouvrement des traites | |
| IA Générative - Image et Vidéo | Approche globale des normes IFRS et le lien avec l’analyse financière | |||
| L’usage de l’intelligence artificielle dans le domaine Juridique | Gestion Budgétaire et Tableaux de Bord | AI for Leaders – Stratégie et cas d’usage | Loi de Finances 2027 | |
| Maîtrise des marchés des changes | Analyser la rentabilité et l’équilibre financier d’un projet d’investissement | Evaluation d’entreprise : quelles méthodes, pour quels objectifs ? | ||