Les administrateurs de societes

Contexte

Des progrès ont été enregistrés au cours des dernières années dans le fonctionnement des Conseils d’administration des entreprises en Tunisie. Plus que des lois nouvelles ou des règlements, les Conseils des entreprises ont besoin d’administrateurs actifs, compétents et indépendants d’esprit. Les administrateurs se doivent d’avoir une vision claire de leurs missions et responsabilités, de maîtriser une large palette de compétences et de faire preuve d’intelligence relationnelle avec les dirigeants et les autres membres du Conseil d’administration.

 

Public cible et formateurs

Public Cible

  • Cadres administratifs, financiers et juridiques intéressés par les problématiques de gouvernance d’entreprise et souhaitant se former et développer leurs connaissances et leurs compétences en matière de fonctionnement des instances de gouvernance tel que les conseils d’administration et les comités spécialisés

Formateurs

Docteur Moez JOUDI

  • Expert-Consultant / Formateur SENIOR en Gouvernance et en stratégie des entreprises

Système de gouvernance et
bonnes pratiques

Journée 1 : Le 30 Juin 2021

Objectifs du module:

 Ce module propose de:

  • Rappeler les recommandations et dispositifs de gouvernance au niveau national et international,
  • Identifier les bonnes pratiques de gouvernance proposées,

 

Programme & détails
de la formation

Journée du 30 Juin 2021

8h45-9h00

  • Accueil des Participants

9h00 - 11h

La gouvernance : principes, réglementation et pratiques

  • Définition de la gouvernance,
  • Les principes fondateurs d’une bonne gouvernance,
  • Rappel de la dimension gouvernance dans les standards nationaux et internationaux,
  • Une approche internationale de la Corporate Governance,
  • Les lois et la réglementation en vigueur en Tunisie,
  • Analyse des enjeux de la gouvernance, vision des différents acteurs,
  • Critères et paramètres à prendre en compte,
  • Les mécanismes et les dispositifs d’une gouvernance créatrice de valeur,
  • Quelques facteurs d’améliorations de l’efficacité de la gouvernance.

11h -11h15

Pause-café

11h15- 14 h00

Conception d’un système de gouvernance d’entreprise

  • Les piliers du système,
  • Les pratiques et les recommandations en vigueur,
  • Définition d’un système de gouvernance d’une entreprise,
  • Mise en place et implémentation d’un système de gouvernance dans une entreprise,
  • Les attentes en matière de communication, de transparence et de gestion des risques: quelles informations, pour qui, sous quelle forme? Quel apport pour l’environnement de la banque ?Quel impact de la gouvernance sur la gestion des risques et la création de valeur?
  • Etude de cas pratiques, illustration concrète et mise en situation

14h00

Déjeuner

Fonctionnement des Conseils d’administration, risk management, stratégie et performance des entreprises

Journée 2 : le 01 Juillet 2021

Objectifs du module:

 Ce module propose de:

  • Comprendre le fonctionnement, les rôles, les responsabilités et la composition d’un Conseil d’administration,
  • Maîtriser les missions d’un Conseil et son apport dans le système de gouvernance
  • d’une entreprise,

 

Programme & détails
de la formation

Journée du 01 Juillet 2021

9h00 - 11h

Le système de gouvernance d’entreprise : enjeux, architecture et mise en place.

  • Fonctionnement d’un système de gouvernance,
  • Fiabilité et performance du système,
  • Les risques encourus par les entreprises,
  • Les risques opérationnels,
  • Le « Risk Appetite »,
  • Risques et stratégie,
  • Etudes de cas et simulations,
  • Quels mécanismes de gouvernance pour une meilleure gestion des risques ?
  • Le rôle des instances de gouvernance dans la gestion des risques,
  • Mécanismes de contrôle interne et gestion des risques,
  • Bonnes pratiques de gouvernance et création de valeur,
  • Gouvernance, stratégie et performance,
  • Etudes de cas pratiques de gouvernance d’entreprise,

11h -11h15

Pause-café

11h15- 14 h00

Le Comité des risques comme composante essentielle d’un système de gouvernance d’entreprise: composition, fonctionnement et rôles

  • Définition d’un Comité des risques,
  • Composition, rôles et missions du Comité des risques,
  • Comité des risques et stratégie,
  • Comité des risques et contrôle interne.

Le Comité d’audit, Conseil d’administration et système de gouvernance: Interactions et responsabilités

  • Le Comité d’audit comme mécanisme de gouvernance des entreprises,
  • Les relations avec le Conseil d’administration,
  • Les relations avec l’Assemblée Générale,
  • Les responsabilités du Comité d’audit,
  • Positionnement du Comité d’audit dans un système de gouvernance d’entreprise,
  • L’administrateur indépendant et le Comité d’audit,
  • Les rapports du Comité d’audit,
  • Une approche terrain : Etude de cas de Comités d’audit d’entreprise.

14h00

Déjeuner

Être administrateur de sociétés : Principes, rôles, missions et responsabilités

Journée 3 : le 02 Juillet 2021

Objectifs du module :

 Ce module propose de :

  • Définir la fonction d’administrateur de sociétés,
  • Identifier la responsabilité civile et pénale des administrateurs,
  • Déterminer les droits et les obligations des administrateurs,
  • Caractériser les missions dévolues à l’administrateur de sociétés,
  • Discerner les moyens et les outils dont disposent les administrateurs pourexercer leurs mandats.

Programme & détails
de la formation

Journée du 02 Juillet 2021

9h00 - 11h

Responsabilités, rôles, droits et obligations de l’administrateur de sociétés.

  • Définition de la fonction d’administrateur,
  • Responsabilités et rôles de l’administrateur,
  • Le processus de nomination des administrateurs,
  • Les particularités de la fonction d’administrateur de sociétés,
  • Les droits de l’administrateur de sociétés,
  • Les obligations de l’administrateur de sociétés en matière de contrôle interne et de gestion des risques,
  • La présence des administrateurs dans les comités spécialisés,
  • Le rôle stratégique des administrateurs,
  • L’implication de l’administrateur dans le processus de création de valeur,
  • L’information et la formation des administrateurs.

11h -11h15

Pause-café

11h15- 14 h00

Le concept d’administrateur indépendant: notions, missions et responsabilités

  • Définition du concept d’administrateur indépendant,
  • Les rôles de l’administrateur indépendant,
  • Les responsabilités d’un administrateur indépendant,
  • Les droits et les obligations de ‘administrateur indépendant,
  • Comment sélectionner un bon administrateur indépendant?
  • Le rôle du Comité des nominations,
  • Comment définir les missions et les prérogatives d’un administrateur indépendant?
  • L’évaluation d’un administrateur indépendant.

14h00

Déjeuner

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