L’intelligence artificielle au service de l’audit interne : Transformer et moderniser vos pratiques d’audit interne d’une manière responsable

Objectifs
de la formation

  • Appréhender les concepts fondamentaux de l’IA générative.
  • Identifier et appliquer les cas d’usage pertinents de l’IA générative dans les activités d’audit interne.
  • Utiliser de manière opérationnelle des outils comme ChatGPT, Deepseek et GEMINI pour assister les tâches d’audit.
  • Concevoir et rédiger des prompts efficaces pour obtenir des livrables IA pertinents et fiables.
  • Évaluer de manière critique les limites, les biais et les risques associés à l’utilisation de l’IA générative.
  • Assurer l’alignement des pratiques d’audit avec les avancées technologiques et numériques, en intégrant les considérations éthiques et les risques liés à l’IA.

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION

Cette formation s’adresse aux :

  • Auditeurs internes
  • Chefs de mission
  • Contrôleurs internes
  • Inspecteurs

FORMATEURS

FORMATEUR : M. ZIED BOUDRIGA

M. Zied BOUDRIGA est un expert en audit interne, management des risques et contrôle interne, cumulant plus de 30 ans d’expérience dans le secteur bancaire et financier durant lesquelles il a occupé plusieurs postes de responsabilité notamment dans l’audit interne et le management des risques.
Titulaire d’une maîtrise en sciences économiques, d’un diplôme ITB et d’un mastère spécialisé en audit, Zied BOUDRIGA a complété son expertise avec de nombreuses certifications internationales. Parmi les plus notables, il est Certified Internal Auditor (CIA), Certified in Risk Management Assurance (CRMA), Diplôme Professionnel d’Audit Interne (DPAI) et PRINCE2 Practitioner en management de projet. Il détient également plusieurs accréditations ISO dans les domaines du management des risques (ISO 31000), de la qualité (ISO 9001) et de la lutte contre la corruption (ISO 37001).
Parallèlement à son parcours professionnel, Zied BOUDRIGA s’est investi dans la formation et la transmission du savoir. Il est formateur certifié auprès de plusieurs institutions internationales, dont le Professional Evaluation and Certification Board (PECB) et l’Institut Français de l’Audit et du Contrôle Interne (IFACI). Il est également chargé de cours universitaire en audit et management des risques au niveau master depuis plus de 15 ans.
Il anime des séminaires et des formations sur des thématiques clés telles que :Audit interne et contrôle interne :

  • Management des risques ;
  • Fraude en milieu bancaire ;
  • Communication appliquée à l’audit et au management des risques.

Il a également animé plusieurs webinaires et conférences sur les normes ISO et les meilleures pratiques en management des risques.
M. Zied BOUDRIGA est également auteur du livre « L’Audit Interne : Organisation et Pratiques».

PROGRAMME - JOURNEE DU 22 SEPTEMBRE 2025

08H30-09H00

Accueil des Participants

09h00-11h00

Introduction à l’IA générative

  • Définitions et panorama de l’IA
  • Fonctionnement de l’IA générative
  • Forces, limites et risques
  • Cadre éthique et réglementaire
  • Atelier pratique – Prise en main de l’IA générative

11h00-11h30

Pause-Café

11h30-14h30

Formulation de prompts efficaces

  • Fondamentaux d’un prompt efficace : principes de base (intention claire, contexte explicite, rôle assigné à l’IA, ton, format attendu, contraintes, etc.)
  • Les composantes d’un bon prompt
  • Méthodologie de structuration :
    • Atelier 1 – Prompt flou vs prompt structuré
    • Atelier 2 – Création d’une bibliothèque de prompts pour l’audit interne

11h30-14h30

Déjeuner

PROGRAMME - JOURNEE DU 23 MAI 2025

08H30-09H00

Accueil des Participants

09h00-11h00

L’IA générative au service de la mission d’audit

  • Utilisation en phase de préparation
    • Recherche documentaire accélérée :
      • Identification et collecte de documents applicables aux domaines audités (lois, réglementation, normes, référentiels, etc.).
      • Collecte de documents relatifs aux bonnes pratiques applicables aux domaines audités.
      • Génération de synthèses sur un thème d’audit à partir de sources disponibles.
    • Identification des risques :
      • Génération de matrices de risques à partir de contextes sectoriels.
      • Proposition de typologies de risques par domaine ou processus.

11h00-11h30

Pause-Café

11h30-14h30

  • Détermination des objectifs de la mission d’audit des domaines audités :
    • Affinement des objectifs généraux.
    • Formulation des objectifs spécifiques.
  • Élaboration de la note de cadrage :
    • Aide à la structuration du document (problématique, périmètre, objectifs, risques, etc.).
    • Suggestion de formulations claires et percutantes selon un modèle préétabli.
  • Préparation du programme de travail :
    • Construction de programmes de travail types à adapter selon la mission.
    • Suggestion des outils et techniques d’audit spécifiques.
  • Ateliers pratiques :
    • Étude de cas : Identification de risques à partir d’un contexte donné (utilisation d’un prompt IA).
    • Atelier collaboratif : Élaboration assistée d’un programme de travail complet avec IA.
    • Atelier pratique : Génération et ajustement de checklists IA pour une mission donnée.

11h30-14h30

Déjeuner

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